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姓名: | 江晓兴 |
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领域: | 人力资源 市场营销 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 江苏 南京 |
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签名: |
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我国社会正处在转型的关键阶段,经济高速发展与社会结构急剧变化共存,经济总量不断增长与贫富差距不断扩大共存,家庭教育的无限溺爱与企业管理的冰冷无情共存,传统文化观念与多元社会思潮共存,少数个人成功的光鲜与广大群体痛苦的挣扎并存……同时,自本世纪以来,出生在上世纪80年代后的新一代劳工群体逐渐成为企业员工主体,他们相对的有知识、好自由、自我的,同时又相对脆弱、依赖,然而,他们服务的企业大部分还维持着原来的管理方式,他们生存的社会发生着巨大的变革,这使得我国新一代劳工群体的心理承受巨大冲击,心理健康令人堪忧,因而,员工的心理问题也成为企业管理必须重视和加强的重要依据和内容。因此,EAP(Employee Assistant Programs,简称EAP)逐渐被企业认可,越来越多的企业尝试开展EAP服务,EAP逐渐成为企业管理的一种新趋势。 对于管理者来说,怎样带领团队,与团队中不同性格,不同类型的人形成良好高效的沟通,使团队向着共同目标进展,不仅要掌握管理的技术,更应该掌握管理的艺术。从心理学角度上来说,许多心理咨询技术和理念,都能够帮助管理者从不同视角洞察员工、分析问题,提高心理管理能力,最终提升组织效率。
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