姓名: | 周琳 | |
领域: | 人力资源 | |
地点: | 广东 广州 | |
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一、中国企业员工心理问题对EAP的呼唤
二、工作场所员工心理问题的识别
三、工作场所员工个人心理问题案例分析
四、工作场所员工工作问题心理案例分析
五、实战训练:员工心理危机干预操作要领
课程片段
关于创伤打击
某矿区出了工伤事故,事故让所有矿工产生恐惧心理,谣言渲染,矿区笼罩灰色阴霾,工人们选择“罢工”。公司老板请来EAP专家,通过心理咨询手段帮助员工除去“心魔”。
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咨询师建议
首先告诉员工,他们的“顾虑和恐惧”是人的正常反应,不必为此烦恼忧虑。接下来是做团体宣讲,找出“关键人物”个别疏导,矿工很快便开工生产了。
你该怎么办?
某公司与另一家企业合并后,虽然控股,但三位原中、高层管理者分别由于各自的原因相继辞职。
一时间公司传起小道消息,传言公司还有更大的举措。员工们心神不安。你该怎么办?
实战训练:工作场所员工心理问题应对
案例1:绩效不良案例
案例2 员工情绪问题
案例3:人身安全危机
案例4:工作适应困难
案例5:转型裁掉员工
案例6:工作性骚扰
案例7:员工愤怒情绪
案例8:员工焦虑情绪
案例9:员工抑郁情绪
案例10:与上司矛盾
案例11:亲子教育冲突
案例12:员工自杀危机
案例13:环境不适应情绪障碍
周 琳 (提升心理资本,提高管理效能,实现问题解决方案之实力派心理培训导师) 联系: 13711436463 Q Q: 1043744677 |
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